Игорь Коротченко (i_korotchenko) wrote,
Игорь Коротченко
i_korotchenko

Category:

Холдинг «Высокоточные комплексы» отмечает пятилетний юбилей



Холдинг «Высокоточные комплексы» отмечает юбилей: пять лет работы на российском и международном рынках вооружений. Цифры говорят о стабильном росте: в 2012 году рост выручки достиг 80 проц. по сравнению с 2010 годом, в 2013 году эта цифра составила более 85 млрд руб.

В феврале 2009 года решением ГК «Ростехнологии» была официально зарегистрирована управляющая организационная компания ОАО «НПО «Высокоточные комплексы», согласована ее структура, проведены назначения. На должность генерального директора холдинга ОАО «НПО «Высокоточные комплексы» был назначен Александр Денисов, первым заместителем – исполнительным директором холдинга – Ярослав Карпов.

В марте 2009 года на базе ОАО «КБП» уже прошло первое заседание Совета руководителей организаций корпорации, включенных в состав холдинга. Перед членами Совета стояла задача  решить вопросы по организации системы мониторинга и анализа финансово-экономического состояния всех предприятий, разработать программу деятельности холдинга на среднесрочный период, определить взаимодействие предприятий с органами государственной власти. В то время остро стоял вопрос получения предприятиями государственной поддержки, поэтому в повестку первого заседания был включен доклад о существующих  механизмах предоставления такой поддержки и приглашены представители  крупнейших банков, имеющих опыт кредитования предприятий оборонного комплекса.

Также в 2009 году были сформированы четыре рабочие группы для обеспечения системы мониторинга и анализа финансово-экономического состояния; для разработки и внедрения внутрикорпоративных документов, разработки проектов программ деятельности холдинга на среднесрочный период, но главным направлением стало научно-техническое развитие холдинга.  Важно было определить стратегические направления научно-технического развития  предприятий холдинга, обеспечить их  конкурентоспособность, а также осуществить разработку и внедрение анализа современной научно-технической информации.

ОАО «НПО «Высокоточные комплексы» играет важную роль в разработке,  производстве и реализации перспективных образцов вооружения для российской армии, поскольку сегодня в нем находятся ОАО «КБП» и ОАО «НПК «КБМ», разработки которых представляют стратегический интерес для страны. Это комплексы  «Панцирь» и «Искандер».  Благодаря непрерывным опытно-конструкторским работам, которые ведутся в ряде КБ, имеется много перспективных наработок. Разработки конструкторов ведущих предприятий холдинга  всегда на «острие науки». За последние  пять лет на вооружение российской армии приняты ЗРПК «Панцирь-С», автомат двухсредный АДС, ставший настоящим прорывом. Многие разработки, исчисляющиеся сотнями, уже приняты на вооружение российской армии.

Сохранение и развитие научно-производственного и кадрового потенциала, обеспечение социальной стабильности на предприятиях холдинга – одна из стратегических задач. Для достижения максимального результата создаются конкурентоспособные предложения на рынке труда по заработной плате за счет  опережающего роста по отношению к региональным и отраслевым показателям и предоставления широкого набора социальных льгот и гарантий. Для развития и удержания молодых перспективных специалистов, в первую очередь конструкторского блока, необходимой составляющей успешной кадровой работы является поддержка предприятий в обеспечении их жильем.

Развитие и укрупнение холдинга происходило поступательно в два этапа. Если первоначально, в 2009 году холдинг объединил  9 фирм, то с декабря 2012 года  ОАО «НПО «Высокоточные комплексы» было определено головной организацией уже для 19 предприятий:  ОАО «КБП», г.Тула; ОАО «КБточмаш им. А.Э Нудельмана», г.Москва; ОАО «АК «Туламашзавод», г.Тула; ОАО «Сафоновский завод «Гидрометприбор», г.Сафоново, Смоленская область; ОАО «Тулаточмаш», г.Тула; ОАО «ТОЗ», г.Тула; ОАО «ЦКБА», г.Тула; ОАО «Ротор», г.Вологда; ОАО «ТПЗ», г.Тула; ОАО «НПК «КБМ», г.Коломна, Московская область; ОАО «ВНИИ «Сигнал», г.Ковров, Владимирская область; ОАО «ВМЗ», г.Вольск, Саратовская область; ОАО «САЗ», г.Саратов; ОАО «ЦНИАГ», г.Москва; ОАО «КЭМЗ», г.Ковров, Владимирская область; ОАО «Серпуховский завод «Металлист», г.Серпухов, Московская область; ОАО «СКБ «Турбина», г.Челябинск; ОАО «Завод им. В.А.Дегтярева», г.Ковров, Владимирская область; ОАО «Нытва», г.Нытва, Пермский край.

Основной сферой деятельности предприятий, входящих в состав холдинга, является разработка, производство, модернизация, ремонт и реализация вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ) по нескольким направлениям: оперативно-тактические ракетные комплексы, зенитные ракетные, включая переносные, ракетно-пушечные и ракетно-артиллерийские комплексы ближнего действия и малой дальности для Сухопутных войск, Военно-воздушных сил и Военно-морского флота;  противотанковые ракетные комплексы и комплексы штурмового вооружения; комплексы управляемого артиллерийского вооружения; комплексы вооружения бронетанковой техники, боевые отделения легкобронированной техники; стрелково-гранатометные комплексы и средства ближнего боя.

В августе 2012 года была утверждена стратегия развития холдинга, в которой предусматривается, что ежегодный темп роста будет составлять 10-15 проц. Основная выручка до 2013 года шла по линии экспорта ПВН, в 2013 году тенденция поменялась –  гособоронзаказ вырос и уже составил 55 проц., в последующие годы планируется его дальнейший рост и расширение номенклатуры поставляемого для российской армии вооружения. «При этом мы продолжаем работать и с иностранными партнерами, – отметил А. Денисов, – поскольку рентабельность по экспортным контрактам значительно выше. Интерес к нашим разработкам стабильно устойчивый, а высокий профессиональный уровень специалистов вселяет уверенность в том, что нам по плечу новые сложные задачи».

«В рамках холдинга мы оптимизируем структуру заказов, – подчеркнул руководитель холдинга. – Когда все в одних руках, то качество и характеристики изделий возрастают, мы можем проводить разумную ценовую политику в рамках холдинга. Выгода от создания интегрированных структур очевидна».

Таким образом, с момента создания холдинга, показатели деятельности предприятий,  включенных в состав ОАО «НПО «Высокоточные комплексы», имеют устойчивую положительную динамику, как в области решения технических проблем, так и в финансово-экономической сфере. То есть холдинг целиком  реализовывает свою задачу по консолидации научно-технического потенциала предприятий, созданию на основе инноваций и технологической модернизации существующей производственной базы перспективных вооружений, военной и специальной техники в области высокоточных систем и комплексов вооружения тактической зоны боевых действий. По объему доходов ОАО «НПО «Высокоточные комплексы» входит в пятерку крупнейших холдингов ГК Ростех.

Холдинг участвует в решении вопросов  федеральной целевой программы по модернизации предприятий оборонно-промышленного комплекса. На это направление до 2020 года предусмотрено выделение 75 млрд руб. Закладываются серьезные средства и важно решить в срок все вопросы модернизации производства, оснащения и создания новых мощностей для инновационных процессов.

В последнее время активно работает совет руководителей, в который входят начальники от всех предприятий, где обсуждаются актуальные проблемы, пути их решения. Помимо этого создан совет главных конструкторов, который дает возможность  обсуждать важные  злободневные темы, позволяет конструкторам тесно общаться и находить верные решения.

Деятельность холдинга ОАО «НПО «Высокоточные комплексы»  подчинена достижению в стратегической перспективе следующих целей:

- обеспечение Вооруженных сил РФ высокотехнологичным вооружением в ходе выполнения программных мероприятий ГПВ и ГОЗ;
- увеличение объемов экспорта, в том числе за счет расширения рынков сбыта и номенклатуры ПВН, поставляемой на экспорт, выполняемых сервисных услуг по послепродажному обслуживанию и работ по проведению модернизации ранее поставленной техники;
- достижение паритета с мировыми лидерами рынка высокоточного оружия тактической зоны по уровню новых разработок;
- обеспечение эффективного функционирования предприятий холдинга.

На сегодняшний день основными направлениями деятельности холдинга являются: выполнение мероприятий Государственной программы вооружения и Государственного оборонного заказа;  поставки на экспорт продукции военного назначения (ПВН), выполнение сервисных услуг по послепродажному обслуживанию и работ по проведению модернизации ранее поставленной техники; осуществление НИОКР в области разработок современных видов высокоточного оружия.
Tags: Игорь Коротченко, Коротченко Игорь Юрьевич, НПО Высокоточные комплексы, Ростех, Ростехнологии, ЦАМТО, Центр анализа мировой торговли оружием
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments